过去的一年，钢构分公司塔筒制造车间铆焊班精心组织、努力工作，开拓新思路，制定新举措，进一步解放思想，转变观念，继续发扬求真务实的工作作风，通过全班组的共同努力，出色的完成了上级下达的各项生产任务，产能有了大幅度的提升用双手和智慧使工作再上新台阶。创造了有目共睹的业绩。

在过去的一年，该班组能够严格按照上级要求，并结合本公司和本班组的实际，认真开展“安康杯”竞赛活动，特别是从大力宣传国家安全生产方针、政策、法律法规，强化责任意识的落实，强化过程管理，强化违章查处和劳动保护工作等方面认真开展了工作，有力保障了该车间生产活动安全有序的进行。

该班组现有职工12人，其中党员4名。这是一支团结奋进、积极向上、吃苦耐劳、顽强拼搏、勇于接受并完成重要生产任务的工人队伍。

过去的一年，该班组主要从事风力发电基础环、塔架的制作、涂装、内附件及电气安装、成品发运、后期风场售后服务等一系列生产活动。先后完成了共和100兆瓦风电项目工程风力发电塔筒项目40套、佳县11套风力发电机组塔筒、怀朔风电场二期49.5兆瓦风电供热项目风力发电机组塔筒12套、榆阳区50兆瓦分散式风力发电塔架项目15套、海南州共和县50兆瓦风电项目14套，总计完成生产任务重量为17834.723吨。产品交验一次合格率98%，无重大质量事故，千人负伤率0‰，无职业病伤害事故发生，无机械安全事故发生。

团队文化即团队精神

对加强团队的凝聚力，提高团队士气，加强团队战斗能力非常重要。一个团队的战斗力，不仅取决于个人，也取决于成员与成员之间的协助与配合的紧密度，同时团队给成员提供的平台也至关重要。该铆焊班是分公司的一个基层集体，也是一个重要的团队。该班组成功打造了属于自己的班组文化，使班组生产工作不断取得新的突破。主要体现在增强团队意识，增强团队凝聚力；完善安全考核机制，提高职工积极性；加强先进激励，增强职工荣誉感，全面完成上级交予的任务。

由于该班组新员工相对较多，岗位培训是该班组长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。班组长针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮助，要求员工自觉遵守公司规章制度，通过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于车间生产任务工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放弃休息日，不计报酬，努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展，全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。

强化安全管理安全生产平稳推进

为切实提高作业人员安全意识，杜绝现场违章作业，该班组通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。

同时该班组以“安康杯”竞赛活动为载体，以开展各种安全文化活动为手段，切实加强了班组建设，使每位员工都能够立足本职工作，自觉严格执行安全操作规程，以人人争做安全生产模范为荣，积极营造出一个人人讲安全，事事重安全、处处保安全的良好安全文化氛围，开创了安全生产工作的新局面（钢宣）