随着春节假期的结束，分公司塔筒车间全面吹响返岗复工“集结号”，全体干部职工以铆足干劲开新局，苦干实干创佳绩的精气神，积极投入到生产工作中，取得了“开门红”。

不畏艰难保履约 鼓足干劲促生产

分公司塔筒生产自12月开工以来，克服了工期紧、任务重等困难和问题，并积极组织开展“冲刺一季度，确保按期履约”的任务目标，在塔筒生产过程中，车间领导紧密围绕施工的各项指标，以“抢工期、保安全、抓质量、创精品”为目标，从严管理，强力推进，做到攻坚不怕难，克难不畏险，车间上下一心、铆足干劲，在保证安全和质量的前提下，抢抓有效工期，保证工程节点有效推进。

项目建设中，为了保证履约，车间采用24小时倒班作业方式，同时车间每周坚持召开工程例会，总结本周的工程进展情况及下周的施工计划，切实保障各个生产工作有序展开，以上措施保障施工质量，提高了施工效率，按期完成了任务，全面进入下一重大工程节点，在确保生产的有序进行的同时打造一流的精品力作。

安全管理不缺项 项目建设稳中行

人勤春来早，奋进正当时。在春节假期过后，塔筒生产全面复工，各级管理人员以饱满的热情、昂扬的斗志，勇往直前的精神，主动作为，靠前服务，通过开展节后复工安全培训活动，进一步提高全员专业技能和安全意识，引导职工尽快从节日的放松状态转入到正常的工作状态，同时督促塔筒生产班组加大复工复产前安全生产检查力度，全面开展隐患排查治理，有序开展节后全员安全教育培训，车间每日对现场进行自检自查，发现隐患后立即督促劳务单位进行整改，对于当时无法整改的问题，对劳务单位下发隐患整改通知单，要求其在规定时间内整改完成并回复，车间在每日巡检中对之前的问题进行“回头看”复查其整改效果，确保隐患问题整改形成闭环管理；同时在检查中对现场存在重大安全隐患的施工区域进行“全方位，无死角”排查。以上措施有效防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，为分公司高质量发展营造安全平稳环境。在日常安全管理中，车间切实加强了对各方面管理，制定了周一安全例会制度和严格落实公司安全规定。为提高周一安全教育的普及率、人员的出勤率，该车间制订了考核办法，以保证安全例会的质量和出勤率。

通过一项项重要举措的制定、落实和实施，有力的促进了车间生产，截至目前，该车间已完成塔筒制作35节，共计2263吨，于1月15日完成了首件发运，得到了业主、甲方监理和公司领导的肯定，也进一步鼓舞了广大干部职工的积极性，他们表示将尽心竭力把项目打造成为“优质精品工程、业主满意工程”，努力为完成公司下达的生产任务及高质量发展贡献力量。（钢宣）